La importancia de la propiedad emocional en la empresa familiar
Resumen
Para que las empresas familiares crezcan y continúen en el tiempo será necesario que la próxima generación se ponga la camiseta con compromiso y participación.La presente entrevista fue realizada el 21 de abril de 2020 a la psicóloga (Doctora) SaraRozenblum de Horowitz, formada en negociación en la estadounidense Universidad deHarvard, Asesora de Empresas Familiares y Directora del Posgrado Interdisciplinario deNegociación en Empresas del Agro de la Escuela para Graduados de FAUBA. La entrevista sebasó en una investigación que realizaron Åsa Björnberg y Nigel Nicholson en el 2008 a más de600 familiares respecto a la próxima generación en 67 países, incluida la Argentina. Losencuestados tenían entre 22 y 40 años y el grupo etario con más participantes es el de 31 a 40años.
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