Alternativas sustentables para el sector siderometalúrgico en el Chaco. El caso de National Lead Company, Tamet y Vetorial Siderúrgica (1970-2010)

Abstract

El problema de investigación busca indagar sobre los factores que influyeron en los procesos de cierre de las plantas siderúrgicas instaladas en la provincia del Chaco a los efectos de proponer alternativas sustentables para el sector. El sector siderometalúrgico adquirió relevancia con la instalación en Puerto Vilelas de la National Lead Company y TAMET, empresas afectadas en el período de desindustrialización con el consecuente retroceso económico y social en la localidad. La existencia en la provincia de reservas carboníferas, y la localización de Puerto Vilelas aguas abajo de las minas que proveían el mineral de hierro para la producción de arrabio, dan cuenta de la importancia estratégica de esta zona. En los últimos años, el impulso del sector siderúrgico en la región, es notorio con la propuesta de radicación industrial de la empresa brasilera Vetorial para instalar una planta de arrabio. Por ello, la investigación profunda y exhaustiva de los factores que indujeron la desindustrialización permitirá elaborar un marco referencial que sea utilizado por aquellos que promuevan un sector siderúrgico sustentable en el Chaco. La historia económica de la empresa es el área temática más apropiada para focalizar la problemática. En ella se encuentran teorías que asisten a la formulación de respuestas al problema objeto de estudio como la teoría evolucionista de la empresa. El objetivo general es contribuir al conocimiento de los procesos de cierre de las plantas siderúrgicas instaladas en la provincia del Chaco a los efectos de proponer alternativas sustentables específicas para el sector. Por el carácter exploratorio del trabajo la investigación se realiza en base a datos cuantitativos provenientes de: documentos de archivo, censos y encuestas industriales, artículos periodísticos; además del uso de herramientas cualitativas para la obtención de datos e información a través de: entrevistas en profundidad a informantes clave y observación de audiencias públicas. Los resultados obtenidos hasta ahora muestran que: 1) la National Lead Company y TAMET fueron dos empresas favorecidas con la política de promoción brindada por la ISI; 2) la política industrial implementada por el Proceso de Reorganización Nacional determinó el agotamiento del modelo de Industrialización por Sustitución de Importaciones (ISI) mediante la implementación de un modelo de valorización financiera; 3) las dificultades productivas, comerciales y financieras de muchas empresas derivaron en cierres o fusiones, lo que a su vez originó la concentración de la oferta en pocas firmas y 3) víctimas de ello fueron la National Lead Company y TAMET que, luego de marchas y contramarchas, a principios de los años noventa abandonaron su actividad en el Chaco y 4) en el año 2013, tras varios intentos de radicación, Vetorial Siderúrgica abandonó definitivamente la decisión de invertir en nuestra provincia. El plan de investigación forma parte del Proyecto Acreditado Pl M001-2013 "Crisis, transformaciones productivas y políticas públicas. El desarrollo económico y social en la provincia del Chaco en la segunda mitad del siglo XX" como así también en los avances de la tesis del Doctorado en Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Córdoba. A su vez, partes del trabajo de investigación han sido publicados en Jornadas de Historia Económica, industrial y eventos de difusión científica relacionados con la temática.