Gestión de RSU en el área metropolitana Gran Resistencia, situación y alternativa estratégica

Abstract

Este trabajo aporta a la definición de bases técnicas e instrumentales para formular una propuesta de Modelos de Estrategias de Gestión Integral y Ambiental de Residuos Sólidos Urbanos en el Área Metropolitana Gran Resistencia, que contemple aspectos ambientales, sociales, económicos, productivos, comerciales, tecnológicos y ecológicos, basándose en la gestión integral de los residuos sólidos para el desarrollo de una tecnología alternativa válida con respecto a la tecnología actual de recolección y disposición final convencional de “basural a cielo abierto” que se utiliza mayoritariamente. A nivel de Contexto y tendencias el AMGR presenta un alto nivel de urbanización e importantes restricciones al uso del suelo junto a una Degradación del ambiente, continúo a ritmo alarmante principalmente en el perímetro urbano. Todos los municipios tienen un Importante déficit en la disposición final. Barranqueras presenta la situación más crítica agravada por una Crisis Institucional (1999/2003) y siete meses con paros, atraso salarial y sin obras y servicios públicos. Presenta un déficit estructural importante: Personal - 50 %, Equipos - 75 % SOSP desarticulada y atomizada con fricción funcional y espacial. En los municipios de Barranqueras, Fontana y Puerto Vilelas se verifica: Importante número de viviendas sin servicio. Contaminación y riesgos en la salud por almacenamiento en origen. Baja frecuencia de recolección. (1 a 3 veces por semana). Insuficientes equipos para la prestación del servicio. Indicadores sociales muy desfavorables. La elaboración de estrategias y planes de mejoramiento de la gestión RSU en las ciudades del AMGR beneficia mayoritariamente a su población. En función de las grandes restricciones de contexto, se proponen soluciones concretas y sencillas; económicamente posibles, socialmente aceptables y que acercan soluciones a los problemas ambientales más prioritarios relacionados a los RSU. El cumplimiento de las metas preliminares del Modelo de Gestión puede demostrar que puede mejorarse el servicio sustancialmente, desarrollando e integrando recursos humanos, técnicos y materiales con estrategias y políticas adecuadas a fin de alcanzar los más altos niveles de gestión con los recursos disponibles.