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Nuevas formas de organización, viejas consecuencias para el trabajador?
dc.contributor.author | Díaz, María Alicia | |
dc.contributor.author | Sabas, Mariana | |
dc.contributor.author | Neiff, Nadia | |
dc.date.accessioned | 2022-08-30T21:09:38Z | |
dc.date.available | 2022-08-30T21:09:38Z | |
dc.date.issued | 2015-02-03 | |
dc.identifier.citation | Díaz, María Alicia, Sabas, Mariana y Neiff, Nadia, 2015. Nuevas formas de organización, viejas consecuencias para el trabajador?. Revista de la Facultad de Ciencias Económicas. Resistencia: Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas, no. 14, p. 202-214. E-ISSN 1668-6365. http://dx.doi.org/10.30972/rfce.014376 | |
dc.identifier.issn | 1668-6357 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.unne.edu.ar/handle/123456789/50099 | |
dc.description.abstract | Los Call Centers (CC) constituyen un sector en claro desarrollo, con una fuerte expansión mediante la tercerización (Korinfeld, Alimena y Marcos, 2001). Según Del Bono (2005), el desarrollo de los Call Centers, se enmarca en la tendencia de aumento de la creación de empleos en el sector servicios y se vincula directamente con los procesos de reorganización empresarial, que se han visto posibilitados con la adopción generalizada de nuevas tecnologías de la información y de la comunicación (Tic). De esta manera, se puede señalar que “dos fuerzas convergentes impulsaron y delinearon las características más importantes del origen y crecimiento de los Call Center: la reestructuración de las grandes firmas y los procesos de reorganización del trabajo, que dicha reestructuración conlleva” (Del Bono, 2005, p. 03). | es |
dc.format | application/pdf | |
dc.format.extent | p. 202-214 | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas | es |
dc.relation.uri | https://revistas.unne.edu.ar/index.php/rfce/article/view/376 | |
dc.relation.uri | http://dx.doi.org/10.30972/rfce.014376 | |
dc.rights | openAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ | es |
dc.source | Revista de la Facultad de Ciencias Económicas, 2015, no. 14, p. 202-214. | es |
dc.subject | Organización | es |
dc.subject | Consecuencias | es |
dc.subject | Call Center | es |
dc.title | Nuevas formas de organización, viejas consecuencias para el trabajador? | es |
dc.type | Artículo | es |
unne.affiliation | Fil: Díaz, María Alicia. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. | |
unne.affiliation | Fil: Sabas, Mariana. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. | |
unne.affiliation | Fil: Neiff, Nadia. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. | |
unne.journal.title | Revista de la Facultad de Ciencias Económicas | |
unne.journal.pais | Argentina | |
unne.journal.ciudad | Resistencia | |
unne.journal.number | no. 14 | |
unne.ISSN-e | 1668-6365 |
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