Estrategias y capitales empleados por agentes de conducción en la administración pública provincial de Corrientes
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TeseoPress
Resumen
El presente artículo aborda las prácticas de empleados públicos que detentan cargos de conducción (desde jefaturas a direcciones de área) de diferentes dependencias del Poder Ejecutivo provincial de Corrientes con el objetivo de analizar las estrategias que estos trabajadores emplean y los tipos de capitales a los que recurren para mejorar sus posiciones dentro del campo de la administración pública En este abordaje tomamos como base el andamiaje conceptual de Pierre Bourdieu, recurriendo principalmente a los conceptos de capital y habitus para dar cuenta de las disposiciones y condicionantes propios de los agentes estudiados.
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Citación
Alegre, Javier Roque y Maidana, Luisina, 2022. Estrategias y capitales empleados por agentes de conducción en la administración pública provincial de Corrientes. En: Alegre, Javier Roque, Bartlett, Joaquín Gustavo y Gómez, César Abel, comp. Dimensiones situadas del trabajo: actores, contextos y formas de organización y producción. Ciudad Autónoma de Buenos Aires: TeseoPress, p. 61-91. ISBN 978-987-88-7566-8.
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