Trayectorias laborales y estrategias de los agentes de conducción de la administración pública provincial de Corrientes : una primera aproximación
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Asociación de Universidades Grupo Montevideo
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El presente trabajo tiene por fin dar a conocer la forma en qué se presentan las trayectorias en
el sector público de la provincia de Corrientes, en el sentido de dinámica entre las estructuras
dadas y las estrategias que los agentes ponen en marcha para mejorar sus posiciones.
En este sentido, se llevan a cabo entrevistas a agentes pertenecientes a diferentes
dependencias del Poder Ejecutivo, con el fin de identificar la incidencia de factores; entre los
que destacan el capital cultural y social, el desarrollo de la carrera, la forma de ingreso y las
disposiciones que orientan las prácticas y estrategias de estos trabajadores en la búsqueda del
mejoramiento de sus posiciones, precisamente en un sector que se caracteriza por la distorsión
en los sistemas escalafonarios, el proceso clientelar y la discrecionalidad en la toma de
decisiones (Iacovello, 2003). Esto, sumado a que Corrientes constituye uno de los primeros
Estados provinciales, espacio en donde se cristalizan las relaciones de poder que se dan en el
ámbito social regional (Cao, 2005); configura el espacio propicio para la indagación y análisis
de las estrategias y trayectorias.
Finalmente, cabe destacar que este trabajo de investigación corresponde a mi tesis de grado
para la licenciatura en Relaciones Laborales.
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Citación
Maidana, Luisina Andrea, 2013. Trayectorias laborales y estrategias de los agentes de conducción de la administración pública provincial de Corrientes: una primera aproximación. En: XXV Jornadas de Jóvenes Investigadores AUGM. Encarnación: Asociación de Universidades Grupo Montevideo, p. 259-262.
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